了解遣散费的市场规范可以帮助你建立一个公平和可接受的过渡

主数据集团控制权变更(CIC)/离职报告

你知不知道? 

向无故解雇的高管提供福利——与中投公司或其他机构有关——是薪酬委员会最令人担忧的决定之一. 这将需要董事会和高级人力资源团队花费相当多的时间,而且可能是意想不到的. 这些福利的规模可能成为公司在转型或重组期间想要避免的一切的来源, 从负面宣传到股东诉讼. 进一步, 《国内税收法典》(IRC)第280G条可以对“过度”的CIC支付征收20%的惩罚性消费税. 与此同时, 公司最终会因为解雇高管而拒绝做出可能恰当的事情, 由于他们可能在一段时间内为企业的成功做出了巨大贡献,如果他们离职时的遣散费不高,可能会给即将上任的领导层传递不好的信息.

成功的公司解雇计划仔细地穿针引线, 在公众舆论和税收后果与平稳、友好的行政交接之间取得平衡. 获取竞争规范的知识对这一过程至关重要. 与中投公司相关的问题包括:

  • 什么条件构成CIC? 是收购一定比例的股份或资产? 董事会接管、公司合并或清算?
  • 是什么触发了福利的支付(现金或股权)? 中投公司本身是一个导火索,还是必须终止与中投公司有关的高管职位? 高管是否可以主动辞职(推定终止合同),并仍然获得福利?
  • 行政部门在多大程度上受到了IRC Sec的保护. 280 g的税收后果?

对于任何无正当理由的行政终止:

  • 高管是否获得现金遣散费? 如果是,基础是什么(工资,奖金,或两者兼而有之),倍数是多少?
  • 如何处理中断的性能周期? 该高管是否获得任何形式的年度奖金或业绩股份/单位支付?
  • 未兑现的股权,以现金为基础的长期激励,或未执行的股票期权会发生什么? 如果终止事件发生在授予日期之前,执行人员是否会收到任何东西? 他或她有机会行使未偿付期权吗?如果有,在什么时期?
  • 执行人员必须遵守什么条款才能获得福利? 支付是否以竞业禁止或竞业禁止为条件? 如果是的话,这些措施的有效时间有多长?

主要数据组 (MDG) CIC/severance report为行业提供了最全面的一站式信息来源, 源自委托书披露, 10-K和8-K档, 以及其他公开文件. 数据包括每个指定执行董事(NEO)和每个终止方案(CIC或在没有CIC的情况下无理由离职)的详细信息, 以及CEO与其他近地天体的利益的并排比较.

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